從新聞廣播到體育競賽，從商業銷售到非營利組織，到各領域名人 - 每個人都在線上播放直播視頻。抖音跟臉書直播是此類方式曝光的的首選方法，因為它們讓品牌商可以直接跟粉絲溝通。

而在經營品牌的初期，必須要建構屬於自己的基本觀眾，因為這麼多直播主心中知道，少了穩定的基礎觀眾群體，這個直播將不吸引人駐足觀看。

我們給你購買Facebook直播人數的重點提示：

幫自己的直播買粉絲觀看人數是許多成功直播頻道初期的策略，頁面上跳動的觀看數據，可以讓直播主炒熱氣氛，當你在講解產品時，對於初期踏入直播領域的商家，這是一個非常有效的行銷策略；而直播老手更能透過這樣的操作，強化網友的信任度。

你要知道直播沒人氣可能會使當次直播草率收場，提升直播線上人數令直播主持人充滿熱情，無論是自然流量或購買人數，都比較有繼續成長的可能性！

在您的手機上打開Facebook App幾個步驟您的直播就開啟了，高人氣粉絲專頁有足夠粉絲上限觀看，新加入的直播主很能沒有粉絲群觀看直播影片，我們不建議超高人氣的直播主購買直播人數，因為你們的線上人數已經夠多，受眾夠精準，但對於開始經營的直播臺，沒人氣等於難以成長，能在每次直播衝高直播人數，吸引觀眾觀看影片有更多可能性。

下單前需知：若有任何問題，請先詢問LINE客服

刷直播人數的3大特色

#1 可包月，可即時提供直播流量的自助平臺
專屬系統供應每月大量直播臺大量直播人數支援，想用就用！24小時系統支援，享受整個月天天開直播天天有人數的好服務。

我們給您灌的直播人數成本低且固定，讓您剩下的預算可以做更多活動、宣傳、促銷，進行針對消費者的各類行銷活動，為長久的忠實粉絲奠定堅實基礎。。

#2 直播人氣奠定人氣
上網看直播，一個直播有5000人，另一個直播只有5人，您會選擇看哪個直播？當你啟動系統後，開臺後人數就會逐步提高，人數達到數量後開始穩定停留，人數不爆衝、不會急速掉落，這樣的穩定人氣幫直播主持人無後顧之憂進行直播。

#3 購買直播人數有風險嗎？
但您不必擔心直播臺有被關閉帳號等的風險，因為這單純是導入流量，不對臉書或是抖音帳號本身造成傷害。若遇到Facebook或是臉書更動它們直播系統程式，可能發生短暫時間直播人數服務無法正常運作，我們都會協助更新演算法，不讓您的權益受損。

多次使用：即時付款，直播人數自動逐步上線，不會有延誤，您愛什麼時候直播都可以。

穩定提升：進一步改進的人數上升速度，正常狀態下人數不爆衝、不急速掉落。

超快啟動：當下買當下用，及時派上用場。

抖音在線衝觀看人數，提供直播人數購買灌水網路行銷服務

開直播提高人氣的方法：  灌TikTok在線觀看人數包月

1、要想更多的粉絲進入直播間觀看直播，首先要設計好直播間的封面和標題。

用戶選擇進入直播間，第一眼就是要看封面和標題，是不是能夠吸引他。大家在設置封面和標題時可，以使用主播個人寫真、道具，也可以是主播和直播間產品合影，利用誇張的肢體語言等，充分利用使用者的好奇心理。

2、平時要儘量參與官方活動，增加曝光率。 TikTok在線直播人數灌水包月

保證帳號視頻或者直播的頻率次數，增加活躍度，讓用戶知道你一直都在。也可以借助官方推助流量補補和海淘流量增加直播線上人數。

直播前，在朋友圈或者qq群進行宣傳，讓朋友觀看直播，幫自己增加人氣。 衝Facebook在線觀看人數包月

3、用戶進入直播間後，要想辦法留住他們。 買Facebook在線直播人數包月

直播內容尤為重要。現在早已經過了靠顏值和尬聊的直播內容就可以吸引觀眾的時期，主播們要儘量有針對性地去設計一些優質的直播內容。

平時要多看那些成功的播主直播，吸取經驗，多積累可利用的直播話題，慢慢的，使用者就會主動參與進來，直播人氣自然會得到提升。

4、巧用引流工具。 YouTube在線衝觀看人數

引流工具就是我們常說的補單，很多人對補單不以為意，認為為了面子去增加不存在的直播人數沒必要，實際上如今補單平臺那麼多，一定是有它的道理的。

在心理學裡面有一個效應叫羊群效應。很多人進直播間，目的都是圍觀紮堆。 灌Facebook直播人數

所以當你的直播間人數增多時，很容易引起跟風效應，吸引更多的人來直播間觀看。這裡我建議大家可以先使用一下免費的工具。

5、多站在粉絲角度思考。 灌Instagram觀看人數

與粉絲相處不能限於自己的看法，多數時間站在粉絲的角度去思考。

不少的主播嘴上說著把粉絲當作“家人”看待，能做到的少之又少，一開播就要禮物，聊天不回，點歌不唱，這樣做終究是曇花一現，都不是長遠的做法。Facebook衝觀看人數包月

人生如夢　　今天開車，又一次的差一點貼上別人車屁股，帶我嚇的是一身冷汗。幸好是剛換的剎車片，不然真的上去了。　　這一段時間來，好幾次了。開著開著，想的就是別的事了，等到反應過來的時候就快看清楚別人車后面放的是什么東西了。　　吊壓力太大了，不說車技，也開了7年車了，車開的再好，在一種壓力下，人的精神是不能集中在一起的，我也正在面臨人生的大決擇，想的太多，就會崩盤。最近老是對員工說人生如夢，自己看來是他媽的夢如人生。人在海外單打獨斗6年了，該有的都有了，沒有的努力努力也會有，自己想要的基本上都能滿足自己了，但越來越不高興，天天就是不高興。　　早就想回南京發展了，這個思想現在是越來越夸張，時時都在盤算怎么脫身，現在我就像在一高速，準備下高速出口的時候慌張了，因為我也不知道是不是下去這條高速后，能不能再找到另一條高速。現在我的生活是比較輕松的，吃在自己的餐館，廚師天天給我做好了，玩在自己的CLUB，再做一點進出口的生意，無非就是最近經濟不好，沒賺多少而已。　　但有一種念頭是魂牽夢縈，日日夜夜，搞的我最近都煩燥，就是想回去從頭搞，這的全放手，一個不留，就是不想待了。（人生感悟 www.lz13.cn）細細打算一下，也害怕，害怕要從頭奮斗，害怕要重新開始。壓力就跟著上，要是有個兄弟姐妹的還可能交給他們，關鍵是單挑，我一走，什么都會沒有，生意做久了，看重的不是錢，看的是長遠，是發展，要是真回國了，還不死蝦一只，我家里十打十的工人階級，一點錢能支撐多久啊。我日，煩的一比。　　回標題，不管人生如夢也好，還是夢如吊人生也罷，我還是決定盡快結束，煩不了，用我家老頭的話：煩吊神，肚子疼，吊不鞣，吃海鷗！！　　明天一定要好好開車，不要拿自己小命開玩笑，開不起。大家開車也一樣，小心駕駛。分頁：123

學會工作，因為你要工作幾十年　　終于有一點空去了一趟家樂福，大肆掃蕩了一番。家樂福的底樓全都是賣衣服的門店，有一家門店特別熱鬧，門口一左一右的小姑娘叫得格外的響亮：新款八折，春裝半價，大家進來看看吧。店里也有不少的顧客在逛。相比之下，隔壁同樣賣衣服的門店就有些冷清。　　這個店里的男裝和女裝，都是韓派風格的居多，我瞄了一下，加上外面的倆個一共有五個銷售員。我進去，一個小姑娘圍了上來，給我介紹這件給我介紹那件，一會會夸你身材好，一會會說你皮膚白，這件和你很搭，那件穿起來有氣質。反正使出了渾身解數，說服你買下店里的衣服。　　看見有一個顧客買單，收銀員在那邊喊了一句：“2點30分，xxx簽了今天的第三張單，為她加油，大家加油。”隨后，又聽見五個姑娘齊聲說：“加油，大家加油。”這一喊，讓整個店都充滿了高昂的士氣。　　我頓時被這種氛圍感染到了。對于她們而言，一個顧客在這里消費，她們就成功了，為之付出的努力也得到了相應的報酬。有了目標，目標有價值，工作就有價值。　　不由地想起前不久收到了一封辭職信，他是公司里的銷售員，剛剛工作半年左右。我對他的評價還是可以，他有特別大的潛力有待發掘。就因為看見我在公司群里發的一段話，而遞交了辭呈。　　我說了這樣一些話：“現在辦公室內貿的同志們太懶散！上班不按點，行動慢悠悠，業績蒸蒸下滑毫無起色！工作無任何壓力，簡直就是國有企業作風！只會簡單低級的使用公司平臺和資源，毫無將資源轉化優勢發揚光大的意識！這么好的行業、好不容易才打造出的公司品牌平臺、這么好的做事年齡……大家好自為之！！！ 我們公司做國內銷售的人很少有饑餓感，更何談去市場搶食！如果惰性不改、思維不改變、不斷奶、不奮進，你們將會一事無成！我所觀所見你們如此，非常非常氣憤！替你們惋惜！本周開始會陸續出臺一系例制度，能者多得，無為者且態度傲慢不服從管理鉆空者，一律清退！”　　當他在辭職報告里說：“這份工作讓我感覺非常壓抑，壓得喘不過氣，讓我一點心情都沒有，時時刻刻都感覺到不安。”　　我沒有多說什么，我知道說什么都沒有用。從學校剛出來的20幾歲的人，本來就是一個不安的年齡。我也是由那種狀態轉變而來的，即便工作很輕松，也會對未能選擇的其他工作充滿向往。就好像打開一扇窗之后，總會覺得別的窗后面有更好的風景，還會有更好的選擇。　　在為選擇工作苦惱之前，要認清一個事實，不安是所有人成長的必經的過程。許多人獲得成就都是靠不安作為動力逐漸實現的。　　我們不能因為對前途感到沒有希望，就以此為理由在珍貴的青春歲月里選擇偷懶和不負責任。同樣，在未能發掘自己所具備的才能和潛在的無限的潛力之前，草率的選擇辭職作為逃避的手段，是對未來所能創造的無限可能的一種扼殺。所以，在你準備辭職的時候，不要給自己選擇一個錯誤的開始。　　大衛·伯恩斯說：先有行動，后有動機。你得先給水泵注水，讓它啟動起來。如果想等到有心情時再做，那不知要等到什么時候。我們要投身于做這件事時才會感覺勁頭十足。　　在這個社會里，大多數人都沒有那么幸運，選擇跟自己能力匹配并且能夠讓自己快樂的職業。所以，工作本身能夠帶給你的快樂有多少，都是取決你自己的心態。的確，我偶爾也會厭煩目前這種一成不變沒有新鮮感的工作，但是，我想到了那些失業沒有工作的人，他們是多么想有一份工作。還有那些即將退休的人，他們在沒有工作的日子里該怎么打發時間？　　不論你做什么樣的工作，如果你想從中獲得快樂，就要飽含激情，精力充沛，全心全意地去做。努力工作是不會累死人的，在這個努力的過程里，你會為自己的付出得到相當大的滿意度，滿意自己的表現。學會吸收在工作中所遇到的各種困難挫折和情緒，能將這些消化并轉成自身優勢的人，會擁有一種前所未有的力量。這種力量會在某一天一股腦地爆發出來，你最終會成為強者。　　在非洲的戈壁灘上，有一種小花，花呈四瓣，每瓣自成一色：紅、白、黃、藍。通常，它要花費五年的時間來完成根莖的穿插工作，然后，一點點地積蓄養分，在第六個春，才在地面吐綠綻翠，開出一朵小小的四色鮮花。但是，花期卻只有兩天，隨后花株就枯萎死亡。　　之所以想起了這一種花，是因為我們人在不出意外的情況下，我們要生活好幾十年，在這好幾十年里，有那么幾十年你都在工作。　　如果你在五年的工作時間里能夠一點一點累積工作的養分然后綻放成讓大家認可的光芒，那么你的人生就夠本了。如果在以后的幾十年里一不小心成為了讓人崇拜，讓人羨慕嫉妒恨，甚至于讓所有人都知道你的名字你的成就，你的人生就是賺到了。 有工作沒努力等于零 為什么很多人滿足于此生僅拿份工資，做一份朝九晚六的工作？ 大學生如果找不到工作，也創不了業分頁：123

張中行：能想想也好　　季羨林先生住過牛棚，有資格寫《牛棚雜憶》，早就寫成，不久前才問世。第一次印了八萬冊，聽說很快就脫銷，有些人是一口氣就讀完。吾從眾，雖然不能一口氣，總是很快就讀完了。我佩服季先生的記憶力，尤其佩服他的拿“一面鏡子”當作“最佳禮品”，“留給后代”。讀后的感受，不少人寫了，我不便再拿筆，學南郭處士之濫竽。是幾天以前，看某報上一篇談這本書的文章，說有的人還登季先生之門，痛哭流涕，表示悔恨。記得季先生說過，這樣的人受蒙蔽，也是受害者，那么同害相憐，這筆賬就算清了。能不能萬法皆空呢？像是還不能，因為一，季先生和悔恨者都是受害者，語云，一個巴掌拍不響，就還要有加害者。二，在這本書的二一九頁，季先生還保留個疑問，他說：“‘無產階級文化大革命’為什么能發生？茲事體大，我沒有能力回答。”問為什么是求因，受害是果，觸及加害是想到因，關于“因”，我們能不能說點什么呢？至少是想點什么呢？　　想，心理活動不出心里，容易；說，就不能如此容易。有萬千世故可以為證，只舉個最近在電視熒屏上看到的。劇名也許是《馬寅初》吧，總之我看到的部分是演馬先生的晚年，先是在北京大學校長任上，寫《新人口論》，主張節制生育，控制人口的過速增加。這是個上好的主意。馬后課，如果聽他的，我國的人口可以減少幾億。可是不只沒有聽，反而給加一頂資產階級的帽子，受命批判的文章如雪片飛來。馬先生不愧為北大的舊人，抱著自己的良知不退縮，不作檢討八股。結果可以想見，是群起而攻之以后，被撤職，逐出北大。這個結果是小焉者；大焉者是只信權不講理的事例又增一件，多生的幾億人口壓在脊背上，永遠也不會卸下去，成為輕裝前進。全劇的精神是表揚馬先生，愛國家愛民族，有學識有見識，而且品格高尚，受高壓而不說假話，寧折不彎。事后看，毫無疑問，馬先生是對的。誰錯了呢？編劇的人知道，演劇的人知道，看劇的人知道，可是都不說。守口如瓶，總當有原因吧？說，不合時宜，問不說的原因就會更不合時宜，還是世故為上，我也就裝作沒有這么回事，改說別的。　　改也不當離題，這題是在治平的大事業上，為什么會出現大錯事。事，難免觸及人，根據上面提及的世故哲學，不好說，想改為說“理”。理，從宋儒，遍在，那就學樂天居士，寫長恨之情，起于“漢皇重色思傾國”吧。還可以比樂天居士更開放，不限于漢皇，索性撒大網，把秦皇、漢武、明祖、清宗等都包羅進去。這些人，身心不同，可是有個共同點，說了算。因為說了算，所以說修阿房宮，就動工，說除胡惟庸或藍玉之黨，就把株連的人殺盡。何以有這樣大的力量？或說力量的來源是什么？曰“制度”。制度是一個群體之內，所有的人，各有各的固定的行動模式的總和，少數成文，多數不成文。比如太后老佛爺，她是肩不能擔擔，手不動模式的總和，少數成文，多數不成文。比如太后老佛爺，她是肩不能擔擔，手不能提籃的，可是她能夠使譚嗣同綁赴菜市口，身首異處。她說了，刑部官員，直到持刀的劊子手，都要遵命，這就是制度，坐在寶座上的人說了算的專制制度。說，來于一個人的所想，主觀，永遠對，客觀不是，卻必須算數，其結果就可能甚至必致鑄成大錯。　　在同一個制度之下，錯大小輕重，與說了算之人的為人也不無關系吧？我想是這樣，縱使其差別只是量的，不能上升為質變。這樣，假定謚法是公道可靠的，則梁惠王與齊威王相比，都殺人，前者總會少一些。站在小民的立場說話，如果制度不能改，遵命的命運也就不能變，那就求上天保佑，在上者是梁惠王吧，因為綁赴菜市口的危險可以少一些。　　這里提到小民，不由得想到(www.lz13.cn)一個問題：治平的大事方面出了錯，難道小民就一點責任也沒有嗎？以清光緒年間的義和團鬧劇為例，太后老佛爺和一部分大臣胡涂，要負責任。小民出身的義和團呢，認為與洋有關的都該滅，相信口中念念有詞就可以刀槍不入，且不說責任不責任，總當戴一頂“愚昧”的帽子吧。季先生牛棚內外的遭遇，事不同而理同，熱心批斗、抄家、打罵的諸勇士，算加害、算受害可以不論，事后看，加一頂愚昧之冠總不為過吧？愚昧，可憐，也可怕。小可怕是能夠使無辜的人（或應說國之精英）家破人亡，大可怕是由不合理走向合理必少希夠使無辜的人（或應說國之精英）家破人亡，大可怕是由不合理走向合理必少希望。現在，“民主”的口號如超高跟，成為時髦，卻很少人想到，民主，低到氣度也好，高到制度也好，都要有基礎，這基礎主要是人民的“教養”，包括知識和品格。季先生這本書所記，正好證明有不少人是既沒有知識，又沒有品格。說起“不少人”，我忽然想到幾十年前看過的羅素《中國之問題》。在這本書里，羅素像是泛論，一個民族，如果愚昧，自私，殘忍，那就很可悲。我希望他不是說我們，更希望季先生筆下的勇士在神州內不是絕大多數。但總是有，也就應該視羅素的話為“一面鏡子”。勇士要照，不勇之士也可以照照，蓋天與人，有人設想尚可以合一，況“民吾同胞”的人與人乎？　　照過之后又怎么樣？當然希望能夠照見一切錯誤（包括事和人〔人之中更不要放過自己〕）及其來源，然后是往者不可諫，來者猶可追。追，難易且不論，行之前總要把可諫的往者認識清楚，說清楚。可是這偏偏大不易。又是根據世故哲學，不易的事，仍是以少碰為是。那么，本篇因季先生的一本書而想到治道的性質，在上者的為人，直到人民的教養和民族性，也許失之想得太多太遠了吧？想了想，至少在這里，我是王陽明的信徒，“行”之前是“知”，行難，甚至說也不易，那就多想想，求能知吧。對應世俗事，要堅決相信明白比胡涂好。　　 張中行作品_張中行散文 張中行：《舊燕》 張中行：夢的雜想分頁：123

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